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談起對倉庫管理的優(yōu)化，很多人都是毫無頭緒。似乎很多方面都需要加強(qiáng)重視，但卻又缺乏系統(tǒng)性的思考，很難抓住重點(diǎn)。今天中山貨架來教你

從大的方向上說，對于中山貨架倉庫管理的優(yōu)化可以集中到5個(gè)方面：

涉及到精細(xì)化的現(xiàn)場管理；

涉及到員工安全的安全管理；

涉及到信息化的系統(tǒng)管理；

涉及到效率的作業(yè)管理；

涉及到商品的庫存管理；

如果你準(zhǔn)備開啟倉庫管理的優(yōu)化工作，根據(jù)上述5個(gè)方面的內(nèi)容，優(yōu)化其中細(xì)節(jié)，相信將會獲得不錯(cuò)的效果。

下面分別講解其中細(xì)節(jié)內(nèi)容：

現(xiàn)場管理

1、貨品信息

重新排列貨架以減少每個(gè)貨架之間的空間，并在同一貨架上存放類似的產(chǎn)品，從而創(chuàng)造更多的存儲空間。

2、規(guī)范流程

檢查設(shè)施流程，確保它從接收，到庫存，從揀選到發(fā)運(yùn)的一個(gè)方向流動–如果不希望員工從一個(gè)區(qū)域到另一個(gè)區(qū)域之間來回拉鋸，一旦找到合適的流程，就請規(guī)范它。

3、精益管理

只保留現(xiàn)場必不可少的東西，以減少積壓。

為您的設(shè)施設(shè)計(jì)足夠的通道空間，使搬運(yùn)工具輕松行駛，找到“恰到好處”的間距，有效但不浪費(fèi)。

清除所有影響通道的不安全因素，讓員工可以輕松到達(dá)相關(guān)位置。

保持所有工作空間清潔，沒有雜亂，以防止庫存損壞及潛在的貨品損失。

安全管理

1、可視化標(biāo)識

適當(dāng)?shù)臉?biāo)牌和標(biāo)簽可以讓您的倉庫有條不紊。要引導(dǎo)人們并保持井井有條，請確保您的標(biāo)牌清晰易懂；此外，請考慮發(fā)布樓層地圖為訪問者提供指示，這可以避免事故。

2、捆綁SKU

把經(jīng)常一起揀選的SKU存儲在相同位置，以減少揀貨員的行程和揀選時(shí)間，提高員工的揀貨作業(yè)效率。

3、員工培訓(xùn) 

為所有員工提供適當(dāng)培訓(xùn)，由專業(yè)、熟練的或經(jīng)過認(rèn)證的人員進(jìn)行培訓(xùn)或演示傳授，以幫助員工端正工作態(tài)度、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，從而防止安全違規(guī)造成的人身傷害。