中山貨架立體倉庫地址選擇策略
多年來的倉庫貨架行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，使得我們已經(jīng)對物流倉儲行業(yè)有了宏觀的認(rèn)識，因此很多貨架合作伙伴及客戶在選擇新廠房倉庫時(shí)，都會咨詢我們的意見，尤其近年來新型立體倉庫的興起，越來越多的新倉庫需要選址，以下就根據(jù)長久來的經(jīng)驗(yàn)，分享一些選擇倉庫地址的策略。
選址是立體倉庫的規(guī)劃第一步，特別是流通領(lǐng)域的中轉(zhuǎn)倉庫，它是組織物品流通，進(jìn)行物品儲存和運(yùn)輸?shù)幕A(chǔ)，它的選址是否得當(dāng)、布局是否合理決定了物流的合理性。同時(shí)，倉庫選址會大大影響物流企業(yè)的成本，包括固定成本和可變成本。倉庫的選址既要考慮倉庫本身建設(shè)和運(yùn)行的綜合成本，更要考慮今后的運(yùn)送速度。
1、市場定位策略
市場定位策略是指將倉庫選在離最終用戶最近的地方，這個策略是大部分客戶都會選擇的策略。倉庫的地理定位接近主要的客戶，會增長供應(yīng)商的供貨距離，但縮短了向客戶進(jìn)行第二程運(yùn)輸?shù)木嚯x，這樣可以提高客戶服務(wù)水平。 市場定位策略最常用于食品分銷倉庫的建設(shè)，這些倉庫通常接近所要服務(wù)的各超級市場的中心，使多品種、小批量庫存補(bǔ)充的經(jīng)濟(jì)性得以實(shí)現(xiàn)。制造業(yè)的生產(chǎn)物流系統(tǒng)中把零部件或常用工具存放在生產(chǎn)線旁也是“市場定位策略”的應(yīng)用，它可以保證“適時(shí)供應(yīng)”。 影響這種倉庫位置的因素主要包括運(yùn)輸成本、訂貨周期、產(chǎn)品敏感性、訂貨規(guī)模、當(dāng)?shù)剡\(yùn)輸?shù)目色@得性和要達(dá)到的客戶服務(wù)水平。
2、制造定位策略
制造定位策略是指將倉庫選在接近產(chǎn)地的地方，通常用來集運(yùn)制造商的產(chǎn)成品，這也是很多人的選擇方法。產(chǎn)成品從工廠被移送到這樣的倉庫，再從倉庫里將全部種類的物品運(yùn)往客戶。這些倉庫的基本功能是支持制造商采用集運(yùn)費(fèi)率運(yùn)輸產(chǎn)成品。 對于產(chǎn)品種類多的企業(yè)，產(chǎn)成品運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)性來源于大規(guī)模整車運(yùn)輸和集裝箱運(yùn)輸；同時(shí)，如果一個制造商能夠利用這種倉庫以單一訂貨單的運(yùn)輸費(fèi)率為客戶提供服務(wù)，還能產(chǎn)生競爭差別優(yōu)勢。 影響這種倉庫位置的因素主要包括原材料的保存時(shí)間、產(chǎn)成品組合中的品種數(shù)、客戶訂購的產(chǎn)品種類和運(yùn)輸合并率。
3、中間定位策略
中間定位策略是指把倉庫選在最終用戶和制造商之間的中間位置。中間定位倉庫的客戶服務(wù)水平通常高于制造定位的倉庫，但低于市場定位的倉庫。企業(yè)如果必須提供較高的服務(wù)水平和提供由幾個供應(yīng)商制造的產(chǎn)品，就需要采用這種策略，為客戶提供庫存補(bǔ)充和集運(yùn)服務(wù)。倉庫選址所要考慮的因素在某些情況下是非常簡單的，而在某些情況下卻異常復(fù)雜，尤其是在關(guān)系國計(jì)民生的戰(zhàn)略儲備倉庫的選址時(shí)，這種復(fù)雜性就更加突出。
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