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倉儲貨架除了在倉庫中扮演物資存儲擺放的角色，起到貨物周轉(zhuǎn)的目的，還有很多企業(yè)管理中的戰(zhàn)略目的。
1、組織倉儲生產(chǎn)
倉儲貨架能夠促進整個倉庫以高效率、低成本為原則進行倉儲生產(chǎn)的組織。倉儲生產(chǎn)包括貨物入倉、堆存、保管、出倉等作業(yè)，倉儲物驗收、理貨交接，在倉儲期間的保管照料、質(zhì)量維護、安全防護等。倉儲生產(chǎn)的組織應(yīng)遵循高效、低耗的原則，充分利用專業(yè)的機械設(shè)備、先進的保管技術(shù)、有效的管理手段，實現(xiàn)倉儲快進、快出，提高倉儲設(shè)備利用率和倉儲工作效率，降低成本，不發(fā)生差、損、錯事故，保持連續(xù)、穩(wěn)定的生產(chǎn)。生產(chǎn)管理的核心在于充分使用先進的生產(chǎn)技術(shù)和手段，建立科學的生產(chǎn)作業(yè)制度和操作規(guī)程，實行嚴格的監(jiān)督管理，采取有效的員工激勵機制。特別是非獨立經(jīng)營的部門倉儲管理的中心工作就是開展高效率、低成本的倉儲生產(chǎn)管理，充分配合企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營。
2、促進倉儲資源配置
市場經(jīng)濟最主要的功能是通過市場的價格杠桿和供求關(guān)系調(diào)節(jié)經(jīng)濟資源的配置。市場配置資源以實現(xiàn)資源最大效益為原則，這也是企業(yè)經(jīng)營的目的。管理好倉庫貨架、配置倉儲資源也應(yīng)以所配置的資源能獲得最大效益為原則。倉儲管理需要營造本倉儲機構(gòu)的局部效益空間，吸引資源的投入。具體任務(wù)包括：根據(jù)市場供求關(guān)系確定倉儲的建設(shè)；依據(jù)競爭優(yōu)勢選擇倉儲地址；以生產(chǎn)差別產(chǎn)品確定倉儲專業(yè)化分工和確定倉儲功能；以所確定的功能決定倉儲布局；根據(jù)設(shè)備利用率決定設(shè)備配置等。
3、滿足商務(wù)活動
商務(wù)活動是指倉儲對外的經(jīng)濟聯(lián)系，包括市場定位、市場營銷、交易和合同關(guān)系、客戶關(guān)系管理、爭議處理等。倉儲商務(wù)是經(jīng)營倉儲生存和發(fā)展的關(guān)鍵工作，是經(jīng)營收入和倉儲資源充分利用的保證。從功能上來說，商務(wù)管理是為了實現(xiàn)收益最大化，但是作為社會主義市場經(jīng)濟條件下的貨架倉儲管理，必須遵循社會主義的不斷滿足社會生產(chǎn)和人民生活需要的生產(chǎn)原則，最大限度地提供倉儲產(chǎn)品，滿足市場需要。滿足市場需要包括數(shù)量上和質(zhì)量上兩個方面的滿足，倉儲管理者還要不斷掌握市場的變化發(fā)展，不斷開展創(chuàng)新，提供適合經(jīng)濟發(fā)展的倉儲產(chǎn)品。  
雖然以上的倉儲貨架管理目的很多是基于企業(yè)市場戰(zhàn)略目的，但是對貨架市場一線人員，也是有一定的指導意義。